Strategiese Beplanning Vir Inligtingstelsels

Strategiese beplanning vir inligtingstelsels Strategiese beplanning vir inligtingstelsels Die Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Woensdag Vrydag | 22 24 Junie 2011 | 09: 00-16: 30 WIB | Rp.4.750.000 BESKRYWING Hierdie kursus fokus op die ontwikkeling en implementering van strategiese beplanning vir inligtingstelsels in 'n organisasie. Spiš verken die begrip van Inligtingstelsels (IS) en Inligtingstegnologie (IT) en die impak daarvan op die maatskappy se prestasie. Dit beskryf metodes, metodes, tegnieke, gereedskap en bestuur raamwerke om strategieë vir IS in lyn te bring en IT met die maatskappy se strategie. Behalwe dat Spiš ontledings strategiese opsies van organisasie en nuwe geleenthede deur middel van innoverende ontplooiing van IT. Die ontplooiing van IS / IT moet 'n geïntegreerde hulpbronplan binne die organisasie wat bydra tot kernvaardighede die organisasie se wat kan lei tot 'n volhoubare mededingende voordeel wees. Dit ontplooiing moet inklusief in Spiš wees, en kan nie beskou word as 'n eenmalige of af en toe geval. Dit is 'n deurlopende volgehoue ​​proses, soos ons beplan en herbeplan en reageer op veranderinge in die sake-omgewing. Cursus doelwitte By die voltooiing van die kursus, moet die student die volgende te leer: om die proses van Spiš ontwikkeling te verstaan; om proses van Spiš ontwikkeling te verstaan om die verskillende benaderings in die ontwikkeling van Spiš verken; en tot die ontwikkeling van Spiš in die werklike wêreld uit te oefen. Manajer TI Direktur TI term of direktur Yang membawahi TI IT-projekbestuurder 1 sessie. Verstaan ​​die basiese terme, definisies, en agtergrond van ISSP 2 Sessie. IS / IT Rolle in Organisasie en hul verhouding tot Besigheid Strategie 3 Sessie. Die ontwikkeling van 'n IS / IT-strategie 4 Sessie. IS / IT Strategiese Analise: Beoordeling en Verstaan ​​die huidige situasie 5 Sessie. IS / IT Strategiese Analise: Die bepaling van die toekomstige potensiaal Business Information System Strategie 6 sessie. Wat die aansoek bestuur Portefeulje 7 sessie. Die bestuur van beleggings in Inligtingstelsels en Tegnologie 8 sessie. Strategieë vir Inligtingsbestuur 9 sessie. Die bestuur van die verskaffing van IT-dienste, Aansoeke en Infrastruktuur 10 Sessie. Verken verskillende benaderings in ontwikkelende Spiš 11de sessie. Strategiese beplanning vir Inligtingstelsels: Quo Vadis? 12de sessie. finale evaluering